Organisationen sind lebende Systeme, in denen Menschen zusammenkommen, um an einer gemeinsamen Aufgabe oder einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten. Diese Interaktionen sind ständig inneren und äußeren Veränderungsprozessen ausgesetzt.
Beispielsweise hat die Novelle des Gesundheits- und Krankenpflegegesetzes (GuKG Novelle 2016) die Zusammenarbeit in den Pflegeberufen stark verändert. Neue Berufsgruppen sind dazugekommen, Abläufe wurden neu organisiert.
Aus diesem Grund wird die Zusammenarbeit in der eigenen Berufsgruppe und mit den anderen Gesundheitsberufen zunehmend zum Erfolgsfaktor für eine ergebnisorientierte Versorgung der Patientinnen und Patienten.

Fragen, die sich daraus ergeben:

• Wie lässt sich die Zusammenarbeit in und zwischen den einzelnen Professionen zielführend gestalten?
• Wie können die Teammitglieder ihre unterschiedlichen Erfahrungen bestmöglich einbringen?
• Wie kann die Buntheit des Teams (Diversität) genutzt werden, um motiviert die Herausforderungen der Zukunft aktiv zu gestalten?

Inhalte:

• Fünf-Phasen-Modell „Teamuhr“ nach Tuckman
• Prinzipien sozialer Systeme
• förderliche und hinderliche Faktoren für eine gelingende intra- und interprofessionelle Zusammenarbeit

Ziel:

Die Zusammenarbeit im Team reflektieren und die gemeinsame Aufgabe für die PatientInnen / BewohnerInnen / KlientInnen erfolgreich gestalten.